妙赞公益纸巾机项目能不能做?“妙赞”公益纸巾项目全盘解析

洋溢网赚  2018-07-12 10:58  阅读 54 次

 

妙赞纸巾严格意义上跟以往任何免费的项目都不同。

 

为什么这么说呢?因为之前的一些项目都是完全0门槛的参与。

 

但是妙赞纸巾就不一样了,你首先需要花费1000多买个纸巾机

 

这就很简单了,现在来看,妙赞纸巾在圈内只是雷声大,雨点小,大部分人只是持观望态度。

 

如果说花生,众发这些项目有100个人参与,那么妙赞参与的人实际上也就1个人。

 

而原因无非以下两点:

 

需要参与先付费的游戏规则注定要淘汰90%的潜在参与者,毕竟网赚圈内最不缺的人就是想着不劳而获的人。

 

而线下推广的硬性标准更是给习惯线上操作的网络创业者蒙上了又一层阴影。

 

所以综上所述,这个项目实际上对操盘者有非常高得要求。(不要老被躺赚的噱头吸引,哪有那么多躺赚的东西)

 

看到妙赞纸巾,我想到了三个场景:

 

1:被批量破坏的共享单车

2:免费体重秤

3:共享按摩椅

 

为啥是这三个场景呢,你听我一一解释完或许就能明白了。

 

妙赞的模式说白了是借共享经济的红利衍生出来的项目,而无论是项目开发者还是推广者争前抢后的原因无非就是一个:流量

 

第一个场景:被破坏的共享单车。

 

凡是不是自己的东西,没有任何人会珍惜,而且很多人还会心理变态,故意破坏这些公共设施。

 

我现在所在的地方,共享单车故障率非常高,而且很多二维码被故意扣了下来。

 

第二个场景:免费体重秤

 

当你进入健身房或者商场,门口摆着一个体重秤,可以免费称体重。

 

因为我最近在减肥(ps最近半年我从240斤瘦到了185斤,继续努力),我喜欢没事称个体重,但是这个时候我发现需要让我先关注一个公众号才能知道体重。

 

而我也明白了背后的套路,说来说去还是为了吸粉。而妙赞的套路通同样如此!

 

第三个场景:共享按摩椅

 

为啥要说这个场景,两点:

 

1:你要做妙赞,需要跟那些做共享按摩椅的老板一样,线下资源需要非常庞大雄厚,否则你就别玩。

 

人家认识很多商场,车站的领导,跟你一穷二白能是一个起跑线么?

 

2:你有没有发现很多商场的共享按摩椅,实际上很多人只是把它当成一个舒适版的座椅,其实消费的人少之又少。

 

而我本人也是一个偷懒者,共享按摩椅我只是把它当成一个座椅,而不是消费品。

 

我想,如果让我去做妙赞,这是我最能想到也是最接近的想象场景了。

 

我的纸巾机会不会被恶意破坏?我到底有没有线下资源?妙赞的公司背景咋样?

 

其实做不做妙赞,以及妙赞这个项目说到这里已经基本解决了,通过这三个场景我们又可以问自己很多问题。

 

首先在说这些问题之前,我们先假设一下每领取一包纸巾3毛钱的收益是成立的。

 

1:官方动不动宣称每天送出去100包纸巾就能有30到60的收益。

 

试问我能不能每天送出去100包?除了车站,商圈这些人流超级大的地方,我想其他地方比如饭馆,每天能送出去20 30包就顶了天了。

 

而且我们还要思考,纸巾机的容量需要补充的时候,我的补给成本和供货成本又是多少?

 

2:怎么能保证纸巾机不被恶意破坏?不被偷?

 

很多人感觉这个问题很幼稚,实际上不然,一个纸巾机1000多,而且体积非常小,破坏起来比单车要容易的多。

 

纸巾机固定安全性也有限,而这种搞破坏的人其实还是有一部分的,1000个人当中出1个人就够你受的。

 

3:租金问题

 

纸巾机的收益是送出纸巾的收益,成本是纸巾机的成本,但是还有一项非常大的隐形支出,那就是租金。

 

天下熙熙攘攘皆为利,没有人会为了给你白忙活,你不拿出一定的分红(至少30%)谁会给你谈合作?

 

除去成本,分红还有后期维护到底还能剩多少利润(剩个裤衩)?

 

4:纸巾的补给和配送问题

 

我刚才说了,你不可能把纸巾机安放在你家里。一旦纸巾机消耗完了,你需要自己跑到纸巾机那里去补给。

 

妙赞纸巾每次配送的数量和速度,以及靠谱程度这个更不得而知!

 

而这个时候我要思考如果我把这些纸巾从公司发货到我自己补给纸巾机,在这个过程中,我又有多少资金成本和时间成本?

 

别跟我说不需要花钱,我读书少,你别骗我,哪怕你拿快递的过程到补给的过程油费多少也得有点吧。

 

5:妙赞公司背景

 

妙赞实际上是一个商家服务平台,帮助商家进行网络推广服务,但是这个时候你要考虑这个公司的实力背景到底咋样?

 

你怎么可以保证你能接到那么多客户的单子来投放广告,你怎么又能保证商家可以持续的烧钱推广?

 

妙赞官方数据上帮助商家推广的成本是1.2到1.5,实际上这个成本是有点高了,并不是所有的商家都能承受的起。

 

6:纸巾机设备维护成本

 

我上文说了,凡是共享的东西没人会珍惜,这个时候设备出现故障率是十分常见的事。

 

而一旦设备出现问题,你作为一个技术门外汉怎么可以保证立马去修好这些设备?

 

如果需要专门的妙赞技术人员,他的上门服务效率又是多少?(目前来看是0,因为妙赞距离每个城市设立维修点更是遥遥无期)

 

这是我通过三个场景联想的6大问题,多了我不敢写了,一是怕妙赞公司找我麻烦,二来我不想得罪圈内推广这个项目的大佬们。

 

鄙人学识浅薄,还望多多海涵,写这个文章完全只是我自己一些粗鄙的看法和意见,切不要对号入座,更没有针对任何人和妙赞公司的意思。

 

妙赞项目能不能做,这个问题不再愿意回答,我说了任何项目都是28定律。

 

而你到底要不要参与的根本问题还是在于你能不能解决好我刚才的6个问题,如果你没信心解决好,劝你不要上车。

 

当然了,线下有很多牛逼的老板,这些问题我想对于他们也并不是不能解决,有信心解决好这些问题以后还是可以去尝试一下。

 

 

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